Оргструктура СТО

Оргструктура СТО – це схема розподілу функціоналу і управління на СТО.

Приклад оргструктури компанії – ЦО + 2 СТО (на 12 і на 5 постів):

оргструктура СТО

ОСНОВНЕ призначення працівників СТО (основний функціонал):

  • Виконавчий Директор СТО – управління СТО – досягнення цілей і KPI, поставлених перед СТО Директором Компанії – управління робочими процесами і персоналом СТО,
    в тому числі – управління командою керівників (лінійними менеджерами на СТО) ключовими працівниками СТО
    – майстром цеху,
    – керівником відділу продажів СТО,
    – керівником відділу запчастин СТО.

Успіх СТО залежить від організації системи і професійності та злагодженості управлінської команди!


  • Майстер Цеху СТО – управління роботою автомеханіків – забезпечення якісної діагностики, ТО і ремонту автомобілів – розподіл робіт, контроль, мотивування і навчання автомеханіків.
  • Автомеханіки – якісна діагностика, якісне технічне обслуговування і ремонт автомобілів.

  • Керівник Відділу Продажів СТО – управління продажами і обслуговуванням клієнтів – управління робочими процесами працівників відділу продажів СТО (консультантами сервісу СТО).
  • Консультанти Сервісу СТО – продажа послуг і товарів СТО – якісне обслуговування клієнтів СТО.

  • Керівник Відділу Запчастин СТО – управління робочими процесами персоналу відділу запчастин – забезпечення СТО товарами, а також – консультування клієнтів (зовнішніх і внутрішніх (консультантів сервісу,  майстра цеху і автомеханіків).
  • Менеджери з Запчастин – забезпечення СТО товарами – підбір і доставка запчастин.
  • Комірник СТО – отримання, зберігання і видача запчастин та інших товарів СТО.
  • Кур’єри – доставка товарів на СТО.

Проектування орструктури СТО

При проектуванні компанії і оргструктури СТО, при розподілі функціоналу, при проектуванні робочих процесів і взаємодії персоналу, при визначені кількості працівників та їх кваліфікації потрібно виконувати Правила Безпеки Бізнесу.


Посадові інструкціїї для цієї оргструктури:


Задавайте питання та замовляйте консультацію по розробці оргструктури СТО і компанії, по розподілу функціоналу, по робочим процесам персоналу і посадовим інструкціям +380 68 540 98 44


Академія Автосервісу – навчання керівників СТО ->

Залишити коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Прокрутка до верху